01
Tiekimo grandinės ir logistikos procesų auditas, optimizavimas bei efektyvumo didinimas
Įvertinu esamą tiekimo grandinės ir logistikos veiklą, atrandu silpnąsias vietas ir parengiu praktinius veiksmus efektyvumui didinti.
Konsultavimo sritys
Kuriose srityse galiu padėti
Konsultacijos skirtos įmonėms, kurios nori aiškiau valdyti tiekimo grandinės, logistikos, transporto ir sandėliavimo procesus, mažinti klaidas, didinti efektyvumą ir kurti tvaresnę procesų valdymo sistemą.
02
Sandėlio veiklos valdymo ir procesų standartizavimas
Padedu tvarkingai apibrėžti sandėlio procesus, atsakomybes ir veiklos standartus, kad rezultatai būtų nuoseklūs ir prognozuojami.
03
Transporto valdymo procesų, nuosavo ir tiekėjų transporto efektyvumo gerinimas
Padedu geriau valdyti nuosavą ir tiekėjų transportą, mažinti sąnaudas, gerinti maršrutus ir tiekimo klientams patikimumą.
04
Rizikų ir klaidų mažinimas sandėliavimo procesuose
Nustatau klaidų ir nuostolių priežastis, stiprinu kontrolės procesus ir kuriu prevencines priemones sandėliavime bei transportavime.
05
Sandėlio darbuotojų darbo organizavimo, atsakomybių ir motyvacinės sistemos tobulinimas
Padedu aiškiau matuoti rezultatus, geriau organizuoti darbą ir kurti motyvavimo sistemas sandėlio komandoms.
06
Naudojamos technikos priežiūros, eksploatacijos ir efektyvaus panaudojimo gerinimas
Įvertinu sandėlio technikos priežiūros procesus, atsakomybes ir sprendimus, kurie mažina prastovas bei neplanuotas išlaidas.
Nežinote, nuo ko pradėti?
Pirmas žingsnis gali būti trumpas esamos situacijos aptarimas. Jo metu galima įsivertinti, kuriose vietose yra didžiausi efektyvumo rezervai.
Susisiekti dėl konsultacijos